5 powodów, dla których potrzebujesz Executive Coacha i Leadership Coacha

Czym są executive coaching i leadership coaching? 

Coaching jest jak lustro, w którym jako Lider możesz się przejrzeć. Coach pozwoli Ci spojrzeć z dystansu na Siebie i Twoje wyzwania. Czasem zwolni Twoje tempo myślenia, byś mógł przemyśleć swoje decyzje i podejście. Pomoże Ci dostrzec, co naprawdę dzieje się wokół Ciebie – zarówno w firmie, jak i w Twoim stylu przywództwa, a często i w życiu prywatnym. Choć ja rzadko stosuję czysty Coaching, często wykorzystuję elementy Mentoringu, czyli dzielenia się własnymi doświadczeniami jako CEO, Członek zarządu, Lider, Kobieta, Mentorka oraz doświadczeniami moich klientów (anonimowo). Brzmi skomplikowanie? Daj sobie jeszcze 3 minuty czytania. 

• Executive Coaching to narzędzie, które pozwala liderom rozwinąć samoświadomość i zrozumieć swoje mocne strony, jak i obszary do poprawy, skutecznie zarządzić stresem i pokonać bariery oraz nauczyć się sposobu z radzenia sobie z wyzwaniami. I przede wszystkim zrealizować swój cel.
• Leadership Coaching to szersze pojęcie, to rozwój umiejętności przywódczych i zarządzania zespołem oraz budowanie relacji. 
• Mentoring biznesowy to „Coaching plus doświadczenie”. W mentoringu doświadczony partner, dzieli się swoją wiedzą, doświadczeniami oraz spostrzeżeniami i wskazówkami na podstawie własnych doświadczeń zawodowych i życiowych. 

Czasem słyszę, że Coaching jest dla ludzi z problemami. Nic bardziej mylnego, Coaching jest dla osób, które chcą rosnąć i rozwijać się. Przeczytaj niżej co mówią moi Klienci między innymi z Allegro, Unilink, Neodom.

5 powodów, dla których potrzebujesz Executive Coacha i Leadership Coacha:

Powód #1: Jasno zdefiniowane cele strategiczne

Jako lider często masz wiele obowiązków, presji i terminów — i łatwo „rozjechać się” w działaniach. Dzięki coachingowi dla liderów jasno określasz, co jest najważniejsze: jakie cele strategiczne mają największy wpływ, jakie działania natychmiast przyspieszają rezultat.

Moi Klienci to dyrektorzy i członkowie zarządów, których role szybko się rozrastają, odpowiedzialności zwiększają i aby utrzymać wysokie standardy pracy i żeby uniknąć wypalenia zawodowego, muszą (nie powinni, a muszą) umiejętnie wybierać priorytety. Podejmować decyzje dotyczące strategii działania firmy, dotyczące ludzi, a przede wszystkim dotyczące planowania własnego czasu i priorytetów. To właśnie od jakości decyzji jakie podejmą zależy przyszłość biznesu oraz ich jako liderów i ludzi. 

„Współpracujemy dopiero od 6 tygodni, a już widzę efekty finansowe tej współpracy – robiłem 20 ofert dziennie, teraz robię 2 oferty i właściwe każdy projekt realizuję. Jednym z najbardziej imponujących aspektów Pani Olgi jest jej zdolność do skutecznego rozwiązywania nawet najtrudniejszych sytuacji”.

Maciej Bury, właściciel firmy NEODOM

Powód #2: Coach pomoże Ci przyjrzeć się i zweryfikować Twój styl przywództwa. 

Im wyżej w hierarchii się wspinasz, tym trudniej o szczerą opinię. Im wyżej jesteś w strukturze, tym bardziej ludzie mogą obawiać się powiedzieć, co naprawdę myślą. Dlaczego? Może nie chcą Cię wprawić w zakłopotanie albo boją się Twojej reakcji i  konsekwencji. A inni są zbyt skupieni na swoich sprawach, żeby zauważyć Twoje problemy. Stąd się bierze poczucie samotności Lidera.

Taka sytuacja, w której „nikt nie mówi wprost”, jest codziennością wielu liderów.  A to właśnie szczerość i otwarta rozmowa są kluczowe dla rozwoju – zarówno Twojego, jak i całej organizacji.

Powód #3: Obiektywna perspektywa – Coach widzi to, czego Ty nie widzisz

Jako Liderzy często zakładamy, że to inni stanowią problemem – że zespół nie wystarczająco się angażuje, że nie bierze odpowiedzialności, że brak im odwagi, by mówić szczerze i otwarcie jak jest. Ale jest prawda, która bywa trudna do przyjęcia: najczęściej problem (czy jak wolisz „wyzwanie”) tkwi w nas samych, a my tego nie widzimy. I właśnie dlatego również Ty potrzebujesz kogoś, kto pomoże Ci dostrzec te „liście na głowie”. Kogoś kto był już w podobnej pozycji, kogoś kto umie słuchać i słyszeć i  kogoś kto ma odwagę powiedzieć Ci czasem bardzo niewygodną prawdę. 

Wielu Liderów zauważa, że dopiero w kontakcie z doświadczonym coachem lub mentorem zaczynają rozumieć swoje zachowanie, reakcje, decyzje, czasem błędy. Profesjonalny coach lub mentor potrafi nie tylko zauważyć to, czego Ty sam nie dostrzegasz, ale również poprowadzić Cię do rozwiązania problemu.

„Pracuję z Olga w formie regularnych sparingów. Największe wrażenie robi uważność Olgi głębokie słuchanie, zapisywanie i następnie powtarzanie moich wypowiedzi, które często dla mnie są niesłyszalne, bądź nie wydawały się tak ważne w danym momencie. Mechanizm ponownego wsłuchania się w swoje wypowiedzi jest wyjątkowym doświadczeniem i wielokrotnie uświadomił mi jak czasem leciałam na przysłowiowym autopilocie, powierzchownie dotykając tematów. Olga jest zawsze w pełni skoncentrowana i widzi szerszą perspektywę moich wyzwań i problemów – patrząc z dystansu. Szczególnie doceniam kiedy Olga czasem zwalnia moje tempo i „prowadzi do brzegu”przybliżając mnie szybciej do rozwiązań moich wyzwań. (…) Polecam Olgę jako coacha, Sparing partnera, twardo stąpającą business woman, ale również spójnego wewnętrznie i świadomego człowieka, widzącego po drugiej stronie przede wszystkim człowieka w jego otoczeniu biznesowy”.

Aleksandra Friedel, CEO Unilink

Powód #4: Coach skraca drogę do sukcesu.

To Ty wiesz najlepiej co dla Ciebie jest sukcesem. Jak mierzysz sukces i co mierzysz. Executive Coach i Leasership Coach pomoże Ci to zdefiniować i zobaczyć więcej możliwych opcji dojścia do sukcesu. 

Powód #5: Coach wzmacnia pewność siebie i wspiera konsekwencję działania. 

Coach pozwoli Ci odnaleźć w sobie motywację do działania. A gdy będzie Ci jej na początku brakowało wesprze, czasem zmobilizuje do zrobienia następnego kroku. Ale nigdy nie będzie Cię oceniał, naciskał, żebyś coś zrobił. Dobry Executive Coach zawsze powie Ci prawdę, empatycznie bez żadnej dodatkowej motywacji. Dlatego właśnie Twój szef, udziałowiec, Partner nie może być Twoim Coachem.  

5 sytuacji kiedy Lider Potrzebuje wsparcia Coacha lub Mentora?

Każdy lider, bez względu na swoje doświadczenie, potrzebuje doświadczonego innego lidera, z którym może regularnie omówić swoje wyzwania.

Właśnie wtedy, gdy czujemy się pewnie w swojej roli, istnieje największe ryzyko, że przestaniemy dostrzegać swoje błędy. Oto sytuacje, w których warto sięgnąć po pomoc coacha lub mentora:

1. Gdy czujesz, że tempo pracy i zmian jest tak ogromne, że aby utrzymać standard pracy i nie wypalić się zawodowo, potrzebujesz się przyjrzeć swojemu stylowi przywództwa.
2. Gdy czujesz, że Twój zespół nie nadąża za Twoim tempem, że decyzje nie są realizowane na czas – coach pomoże Ci usłyszeć to, czego inni nie chcą Ci powiedzieć.
3. Kiedy czujesz, że jest problem w Twojej komunikacji z zespołem, szefem, interesariuszami – omawiając konkretne sytuacje mentor wskaże Ci te małe rzeczy, które mogą robić wielką różnice. 
4. Gdy brakuje Ci narzędzi do skutecznego zarządzania emocjami i stresem, własnym lub innych – coaching pomoże Ci zobaczyć wyraźniej te sytuacje i ich niuanse, lepiej zrozumieć i kontrolować swoje reakcje.
5. Jeśli stajesz przed ważnymi zmianami lub wyzwaniami – mentor podzieli się z Tobą swoimi doświadczeniami, pomagając zobaczysz szerszą perspektywę i więcej pasujących rozwiązań, abyś zminimalizował ryzyko.

Co daje Praca ze mną jako Executive Coachem i Mentorem Biznesowym?

Dzięki takiej współpracy:

• Dostrzeżesz, co Cię blokuje i skąd biorą się Twoje wyzwania, zarówno w biznesie jak i w relacjach z klientami i zespołem.
• Zyskasz świeże spojrzenie na swoje decyzje – będziesz w stanie spojrzeć na siebie i swoje działania z dystansu.
• Poprawisz swoje umiejętności komunikacyjne – jasna, bezpośrednia komunikacja jest kluczem do efektywnego zarządzania.
• Otrzymasz narzędzia do lepszego zarządzania sobą i zespołem – nauczysz się, jak lepiej motywować zespół i podejmować bardziej świadome decyzje.

Jak Pracuję z Liderami jako Mentor i Coach biznesowy?

Pracując jako coach i mentor, wspieram liderów w rozwoju ich samoświadomości i skuteczności. Moje doświadczenie jako CEO międzynarodowej korporacji pozwala mi spojrzeć na wyzwania z perspektywy praktyka.

W trakcie ewentualnej naszej współpracy:

• Będę Twoim partnerem – będę Cię wspierać, czasem mobilizować do działania, ale nigdy nie będę Cię oceniać. Zawsze powiem Ci prawdę bez owijania w bawełnę, w sposób empatyczny
• Pomogę Ci dostrzec to, czego sam nie widzisz – wspólnie odnajdziemy źródło problemów i pracujemy nad ich rozwiązaniem. Sam zobaczysz lub pokażę Ci, więcej pasujących rozwiązań, z mojego doświadczenia lub doświadczeń moich klientów (anonimowo)
• Wesprę w realizacji celów – moi klienci cenią mnie za precyzję i skuteczność w definiowaniu problemów oraz szybkie znajdowanie rozwiązań.

Podsumowanie: 

Samotność lidera to jedno z największych wyzwań, jakie możesz napotkać w swojej karierze i biznesie. Dlatego ważne jest, abyś miał kogoś, kto będzie Twoim lustrem – kto pokaże Ci, czego nie widzisz, i wskaże drogę do rozwiązania problemu.

Prawdziwy lider wie, że rozwój to nie tylko sukcesy, ale także umiejętność przyjrzenia się sobie z dystansu.

Zainteresowany?

Skontaktuj się ze mną na LinkedIn lub olga@olgasobieraj.com i zobacz, jak mogę Ci pomóc w Twojej drodze do jeszcze lepszego przywództwa.