Zarządzanie organizacją i zespołem

Chcesz rozwijać i skalować biznes szybciej. Wiesz, że bez dobrze dobranego i zmotywowanego zespołu, który działa w synergii, zadania i projekty nie będą się realizowały. A Ty będziesz pracować jeszcze więcej, w większym stresie i napięciu. 

  • Realizujecie dużo projektów jednocześnie. Macie na koncie sukcesy i ambicje na więcej. Ale zwiększanie sprzedaży przy tak szybko rosnącej skali firmy zaczyna być trudne. Zespół nie współpracuje już tak sprawnie jak kiedyś – „stara gwardia” vs „nowe talenty”. Wypracujemy konkretny plan działania z najważniejszymi aktywnościami. Ułożymy strukturę zespołu, klarowne procesy współpracy oraz rytmy efektywnych spotkań. Wypracujemy właściwe metody do mierzenia efektów. Będziesz miał więcej spokoju i pewności siebie do podejmowania trudnych decyzji i przeprowadzania ważnych rozmów. 
  • Biznes rozwija się stabilnie i chcesz go skalować? Sprzedawać więcej, ponosząc relatywnie mniej kosztów? Masz wizję i widzisz, że macie momentum „teraz albo nigdy”. Ja wiem, że do skalowania firmy potrzebny jest przede wszystkim właściwy zespół – właściwe talenty, na właściwych miejscach. Zbudujemy strukturę zespołu z odpowiedzialnościami za obszary, procesy i projekty. Zaangażujemy i przeszkolimy zespół, żeby przejął odpowiedzialność. Ustalimy sekwencję działań w czasie oraz wspierającą ją właściwą kulturę organizacyjną. Wesprzemy Was w implementacji powyższego w życie, tak długo jak będziecie chcieli. Zarekomendujemy dodatkowe szkolenia, warsztaty oraz wsparcie specjalistów.  
  • Masz wypracowaną strategię działania, ale zespół nie realizuje jej założeń efektywnie? Wiesz, że do skalowania biznesu i zwiększania przychodów, potrzebny jest zmotywowany i ukierunkowany na działanie zespół. Próbowałeś wielu szkoleń i warsztatów podnoszących kompetencje i motywację zespołu, ale czujesz, że w tym obszarze potrzebne Ci jest kompleksowe wsparcie. Ja wiem, że mając wizję i myśląc o przyszłości, nie masz przestrzeni ani w głowie, ani w kalendarzu, na bieżące rozwiązywanie problemów. Nie wszystko musisz i powinieneś robić sam. Przeprowadzimy szybkie badanie i ocenimy bieżącą sytuację oraz potencjał i motywację zespołu. Zrealizujemy warsztaty wypracowujące docelową i pożądaną kulturę organizacji i  zasady współpracy. Ustalimy proces skutecznej transformacji z „jak jest” do  tego „jak chcemy żeby było”. Wypracujemy zasady, w których ludzie działają w synergii i realizują strategię biznesową. Wszystko dostosowane do unikalnego kontekstu Twojej organizacji. 
  • Rozwój biznesu jest uzależniony teraz od pozyskania strategicznego klienta. Wiesz, że Wasza usługa przynosi rezultaty Klientom, ale czas pozyskania idealnego klienta jest dłuższy niż zakładałeś/łaś. Demotywują Cię kolejne prezentacje, kolejne spotkania zapoznawcze, bo nie przekładają się na realne przychody. Ja wiem, że jeśli na spotkaniach pojawiasz się z „potrzebą zdobycia klienta”, nie jesteś w najlepszej pozycji. Wiem, że część moich Klientów sięga po niewystarczająco wartościowego Klienta, tracąc czas, energię i motywację – swoją i zespołu. Przyjrzymy się dotychczasowym działaniom, pozyskasz umiejętności, narzędzia i pewność siebie do zdobywania i utrzymywania klienta jakiego chcesz. 
  • Obecny biznes działa, a Ty masz już pomysł na kolejne przedsięwzięcie. Rozważasz otwarcie nowej działalności. Przyjrzymy się obydwu biznesom, i przede wszystkim Twojej motywacji. Ustalimy najlepszy plan do zabezpieczenia obecnego biznesu i sekwencje działań dla nowego. Zobaczysz inną perspektywę. Szczerze powiem Ci co powinieneś, a nie co chcesz usłyszeć – a z doświadczenia pracy z Klientami wiem, że nowy pomysł czasem jest „ucieczką do przodu”, od niedziałającego obecnego biznesu.
  • Prowadzisz biznes lub dział, zarządzasz zespołem. Starasz się, motywujesz, organizujesz kolejne szkolenia, ale nadal nie działacie sprawnie. Przytłacza Was codzienna rutyna. Czujesz, że bycie szefem to bardzo samotne miejsce. Nie musi takie być. Poszerzę Twoją perspektywę, przyjrzymy się sytuacji bez emocji, zobaczysz nowe możliwości. Wypracujemy optymalne rozwiązanie. Ustalimy strukturę w zespole, zakres odpowiedzialności każdego z członków zespołu oraz procesy i rytmy waszych spotkań i wspólnych raportów. Zlikwidujemy niepotrzebne spotkania, stworzymy ich agendę i osoby odpowiedzialne, podpiszemy zespołowy kontrakt. Zaprosimy do procesu tworzenia zespół. Wesprę Was we wdrożeniu wypracowanych rozwiązań, tak długo jak będziecie chcieli.  Zarekomenduję dodatkowo innych specjalistów z rynku.

Formy współpracy: 

Coaching i Mentoring biznesowy – potrzebujesz w bezpiecznej atmosferze wypracować rozwiązanie, na któreś z powyższych wyzwań. Zdefiniujemy Twój cel i proces wspólnej pracy, określimy go w czasie i zaczniemy go realizować, a ja dodatkowo będę dzielić się doświadczeniem swoim i moich Klientów, za ich zgodą. 

Sparring Partnership – chcesz od czasu do przedyskutować 1:1 swój pomysł lub może problem z szefem, pracownikiem, Klientem. Chcesz pojawiać się na spotkaniach, bez ustalania z góry konkretnego celu ani procesu. Będę prowokować Cię do niestandardowego myślenia, poszerzając Twoją perspektywę i szukając różnych rozwiązań.

Warsztat strategiczny – w przypadku mniejszych organizacji, gdy Klient sam zna najlepiej swój produkt, a wiedza o klientach ukryta jest w danych i zespole, czasami wystarcza 1 lub 2 wspólne warsztaty wypracowujące strategię działania. Poprowadzimy warsztaty, zbriefujemy Was, a sami wniesiemy wiedzę i inspiracje z rynku.

Projekt konsultingowy – część Klientów chce, żebyśmy przejęli prowadzenie projektu, włączając w to zaangażowanie zespołu, wspólne wypracowanie rozwiązanie i wdrożenie w życie, tak długo jak Klient tego oczekuje. 

Jeśli któreś z powyższych brzmi znajomo, to powinniśmy porozmawiać. Napisz do mnie olga@olgasobieraj.com

Referencje

Co Klienci mówią o nas

Miałem okazję pracować z Olgą przy wymagającym projekcie. Oceniam kompetencje zawodowe i etyczne Olgi bardzo wysoko. Ma bardzo przedsiębiorczy sposób myślenia, co jest dużym atutem, jednocześnie wykazuje silne umiejętności strategicznego myślenia i działania, pozwalające jej skutecznie wspierać różnego rodzaju organizacje w realizacji ich długoterminowych wizji i aspiracji. Olga posiada głęboką wiedzę w budowaniu, rozwijaniu i zarządzaniu markami oraz skutecznym wdrażaniu cyfrowych strategii marketingowych. Jest osobą pracowitą, bardzo zorganizowaną i godną zaufania. Zawsze zdeterminowana, aby dostarczać projekty w najwyższej możliwej jakości, z poczuciem odpowiedzialności za projekty i zespół, żyjąc jednocześnie zgodnie ze swoimi wartościami. Olga jest Profesjonalistą Biznesu i Liderem, dającym z siebie wszystko dla organizacji i ludzi w nich działających.
Wojciech Wieroński
CFO / General Manager
As a Board Member of Blue Media SA, I had the pleasure to work with Olga on the strategy of the company. Her customer mindset and experience in marketing have been clearly 2 strong assets during this assignment!”
Francois Miqueu
Board Member, Blue Media & AutoPay
Olga posiada bardzo dobre doświadczenie trenerskie w różnych środowiskach biznesowych, czego doświadczyliśmy w naszej organizacji. Jej elastyczne podejście i zaangażowanie pomogły wykreować wiele ciekawych, zorientowanych biznesowo rozwiązań, wykorzystując indywidualne mocne strony i pracę zespołową. Ma dużą wiedzę, którą potrafi przekazać w naturalny sposób. Jej sesje są zawsze perfekcyjnie przygotowane i bardzo profesjonalnie prowadzone. W naszym przypadku było to przygotowanie angażującego warsztatu dla całej firmy, gdzie zespół wypracował rozwiązania wspierające nową strategie BNP Paribas Cardif. Polecam Olgę jako profesjonalną trenerkę, ale też opiekuńczą i stanowczą liderkę, która konsekwentnie osiąga założony cel.
Tomasz Byczyński
Członek zarządu BNP Paribas Cardif
Współpracowałem z Olgą z ramienia Funduszu Satus. Dobre rozumienie biznesu przez Olgę oraz jej pasja do marketingu dały naszym Radom Nadzorczym świeże PoV. Olga wyróżnia się szeroką wiedzą, analitycznym myśleniem i rozumieniem marketingu cyfrowego. Prezentowała się jako Partner z silnymi wartościami - uczciwością, rzetelnością, zaangażowaniem i determinacją. Co ważne, Olga ma silne umiejętności interpersonalne i komunikacyjne, jest otwarta na opinie innych, a jednocześnie ma silny własny punkt widzenia. To nie tylko buduje zaufanie, ale i wzajemny szacunek. Praca z Olgą to przyjemność i nie mogę się doczekać współpracy z nią również przy innych projektach."
Darek Wcisło
Partner, Satus Venture Fund